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Logistik-Controlling

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Nutzung von Synergieeffekten

Um logistische Prozesse beurteilen und neue Strategien entwickeln zu können, benötigt man ein zielorientiertes Logistik-Controlling. Nur so ist es möglich, die Leistungsorientierung der Logistikkosten zu bewerten und zu verbessern. Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung konnten wir vielen Mandanten zu einem effizienten Controlling-Leitstand in der Logistik verhelfen.

Auch Ihnen zeigen wir, wie man Begriffe, wie

  • Durchlaufzeiten
  • Bestandscontrolling
  • Leistungskennziffern für Kommissionierbereiche
  • Verursacherorientierte Kostenbelastung
  • Szenario-Kalkulation

 

  • Controlling Frachten und Lagerkosten
  • u.a.


individuell auf Ihr Unternehmen maßgeschneidert umsetzt und sich dadurch Kosten-,
Kapazitäts- und Wettbewerbsvorteile verschafft.